[텍톡, Tech Talk] 긴급 점검 무엇이 문제일까 2022년 1월 반도체 이야기 ref.1 의 내용을 일부 정리했다. 자세한 내용은 ref.1을 보자. 반도체 사이클 반도체 사이클은 대략 3년 주기 1년 지켜보고 투자결정 내리고 주문넣으면, 장비 만들고 들어오는데 한 6개월 걸린다. 들어와서 공장 세팅도 한 6개월. 갈수록 이 새팅기간은 증가중. 이래서 생산했는데, 그래도 공급부족이다. 그러면 또 투자결정 하고 장비공급 하고, 생산 이것을 반복. 이것을 대략 1~2년 하게 된다고. 이란행위를 경쟁자도 한다. 그러면 이제 수요보다 공급이 많아지고 이제 다시 침체기로 간다. 이런 사이클 기반으로 이번 사이클의 특징만 파악하면 이 사이클의 가간을 추정해 볼 수 있다. 투자는 수요가 나왔는데, 투자는 결정 안됐을때가 가장좋다. 공정이 기술이 어려워져서 공정주기 길어진다. 투자비용이 더 든다는 아야기 –> 투자결정이 더 신중해져서 늦게된다. 첫공급이 늦어지게 된다. 이번 사이클의 특징 반도체 공장 착공 시작하면, 2년후 완공됨. 메모리 보통은 첫 착공은 느리고 경쟁은 과격하게 발생한다. 이번은, 첫 capex 가 빠르게 들어가고, 경쟁은 과격하게 이루어지지 않고 있다. 삼성전자가 올해 3분기 작년 4분기 때 이렇게 ramp up(늘리다)이 됐으면 그때 한번 밀어붙여 써야 맞지 않나 이런 생각도 되는데 실제로는 정반대의 길을 걸었구요. 그 다음에 평택 3공장에 공격적으로 투자해서 원가를 조금 더 떨어뜨리는게 삼성전자 입장에서는 더 유리할 수도 있는데, 이런 3 공장의 시기를 뒤로 미루는 결정을 한단 말이에요. 이거는 이례적인 이야기로 같아요. 이렇게 되면, 이제 급등 해야 될 시기에 빠른 공급이 돼서 급등을 좀 막고, 그 다음에 급락이 나와야 되는 경쟁 시기에 경쟁도 완화되고 (그래서 급락이 안나오고) 펩(fab) 이 없어서 어쩔 수 없이 공급 쇼티지가 나는 것도 이번에는 없다 보니까 빠지는 속도도 조금 줄...